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突出实践特色 在破解难题中推进科学发展(县委书记张小青在中心组学习会上的党课)

点击数:     发布时间:2009-04-07    打印

突出实践特色 在破解难题中推进科学发展

张小青
(根据录音整理,未经本人审阅)
同志们:
  刚才,省委党校王教授和上午汪教授的报告听后非常有感触,今天我讲课的题目是“突出实践特色,在破解难题中推进科学发展”。对这次学习实践活动,县委的态度非常明确,就是要解决问题,解决制约科学发展的问题。要实现我县又好又快的发展,贯彻落实科学发展观,不是虚的,是实的,必须落实到工作实际中去。上次同徐兰生组长就谈到过这个问题,今天的党课我认为讲大道理没什么用处,我结合宿松实际,归纳出制约科学发展观和亟需解决的十个问题。
  第一,如何解放思想提振信心,着力解决制约科学发展的观念问题
  解放思想是推动发展的头道工序,是实践科学发展观的精神动力。在金融危机影响的新形势下,在我国经济出现困难的情况下,宏观经济环境正在发生重大而深刻的变化,作为欠发达地区,我县的追赶跨越面临着新的挑战,也面临着难得的机遇。一个地方的思想解放程度、对外开放水平,决定着这个地区经济社会发展的速度和质量。制约我县当前发展最大的问题,我认为还是思想观念问题。在解放思想上,我们往往嘴上喊得多,步子迈得小,认识层面讲得多,工作层面做得少。没有人说自己思想不解放,但一遇到具体工作,一到做事时,问题就来了,哪个事有多难,哪个违背这违背哪,说白了就是那个事你干不成。我刚来宿松时有些计划、想法,我们很多同志包括一些领导干部都不理解。有人说宿松有宿松的实际,我们这地方没这么搞过,你的步子太快,大家跟不上。我认为,在有些地方不是问题的问题,在宿松就成问题。但事实胜于雄辩。如规划问题、扩大开放问题,一开始抓规划,有的领导同志认为作用不大,其实不按规划就是想怎么干就怎么干,那怎么行呢?对于扩大开放,我在省里工作时对宿松不太了解,这实际上也是开放不够的问题。现在看来,抓规划和扩大开放对促进宿松发展是有重要作用的,遵循经济规律和发展理念应该说对一个地方的发展至关重要,宿松发展有今天,可以肯定地说是思想解放的结果。对解放思想要有一些宽容的态度。孙金龙书记说过,“宁愿在改革中犯点错误,也不能不敢越雷池一步”。解放思想,有一点就是打破常规,不能任何事都局限在条条框框内,这也不能做,那也不能干,是永远也不会有大发展的。比如招商引资上,如果每年只上一二个项目是绝对不行的,如干部使用上,县委会在自己控制范围内,给干事的干部一个更大的平台,同时宽容干事的干部犯错误,今天犯错误不一定明天还犯错误,这就是辩证法。我认为,解放思想,必须下决心破除“五种观念”、强化“五种意识”。一是要破除安于现状、不思进取的观念,强化奋发有为、加速赶超的意识;二是要破除目光短浅、急功近利的观念,强化好字优先、好中求快的意识;三是要破除怕担责任、怕冒风险的观念,强化勇于担责、敢于作为的意识;四是破除循规蹈矩、畏首畏尾的观念,强化开拓创新、锐意进取的意识;五是要破除心胸狭隘、本位主义的观念,强化胸怀大局、共谋发展的意识。在工作中一定要把复杂问题简单化,千万不能把简单问题复杂化。简单问题复杂化,一方面是要体现自己的权力地位,二是要寻租。所以我们只有从根本上突破制约发展的观念因素,进一步振奋精神、坚定信心,就一定能够牢牢掌握科学发展的主动权。
  第二,如何提升工业整体竞争力,着力解决园区建设进度不是太快、产业特色不太鲜明的问题
  工业竞争力不强是制约县域经济综合实力争先进位的瓶颈。目前存在的问题是三个方面:一是工业经济总量不大、产业结构不优;二是产业特色不鲜明、整体竞争力不强;三是骨干企业数量偏少、支撑作用不明显。
  对策:一是进一步加快征地拆迁建设进度,依法征地,加大工作力度,园区要和孚玉镇协作行动,处理好征地拆迁过程中的矛盾,在此前工作的基础上有更大的作为。二是要在特色上下功夫,为此必须做好产业规划,新型建材、机电、食品工业等应该是我们的特色,做规划时可以请专家针对宿松实际做一些研究。同时园区产业布局规划一定要搞好,克服现在零乱不堪的状况,做大园区规模。三是进一步提升管理水平,做强园区企业。四是进一步拓宽园区经营思路,增强园区自我积累、滚动发展能力。工业化应该作为我们县委工作的主旋律。
  第三,如何加快城镇建设步伐,着力解决品位不高、经营管理滞后的问题
  存在的主要问题有:一是县城总体规模不大,发展空间狭窄,环境承载能力有限;二是城乡建设秩序混乱,建设品位不高,配套功能不健全,如排水、通讯、电缆等问题;三是规划管理意识不强,经营城镇的思路不宽,城镇管理水平较低,建筑垃圾乱堆乱放,乱搭蓬子严重;四是城市交通秩序紊乱,不管理不作为,无牌无证驾驶机动车和乱停乱放严重。外面领导和企业家一进宿松,第一印象是交通秩序乱、灰尘多。
  对策:一是加快东北片区建设步伐,拓宽县城发展的新空间,东北片区建设要加快速度,建筑风格要克服奢侈豪华之风,务求朴素、大方、实用;二是加大老城改造力度,完善市政配套设施;三是加大规划管理力度,严厉打击“三违”行为,“三违”工作成效突出,但离县委、县政府的要求还有些距离,对个案的查处力度还有些欠缺,如二郎新村旁边的违法建房等一些违章建筑物还没有拆除;四是拓宽城镇建设思路,积极筹集城镇建设资金,在争取资金方面步子要大一些,有关部门要尽可能争取资金;五是实施城区秩序综合整治,提高城镇管理水平,要强化管理,严罚重管,彻底根治县城脏、乱、差的问题。
  第四,如何提升“三农”工作水平,着力解决农业大而不强、农民劳而不富的问题
  存在的主要问题有:一是农业竞争力不强,产业化程度不高;二是农村基础设施建设投入不足,生产生活条件亟待改善;三是农民生产就业技能较弱,持续稳定增收压力加大;
  对策:农民问题是个很大问题,如何提升三农水平,我认为要从三个方面着力:加大资金支持、加强引导和创新发展思路。有关部门和乡镇要加强一些调研,提出合适的发展思路,例如,一个农户养40头猪,建一个沼气池,这样就解决了环境问题、肥料问题,既能让农民致富,又能改善生活环境,实现科学发展。
  第五,如何提高招商引资能力,着力解决招商质量不太高、效果不太理想的问题
  存在的主要问题有:一是重大牵动性项目引进没有实质性突破。5亿项目有了,十亿、几十亿的项目要力争,要有突破;二是产业链招商成效不大(近年来引进的项目没有形成产业链,除了互益没有引进产业集群式转移项目);三是全民招商氛围不浓,专业招商作用不明显;四是签约项目的合同履约率、开工投产率、资金到位率、财政贡献率有待提高。
  对策:一是着力创新招商方式,完善招商引资激励机制,营造大招商的氛围;二是广泛捕捉集群式产业转移信息,全力组织攻关,实现产业招商的突破;三是积极组建优势资源推介专班,明确主攻方向,目前投资30亿的汉白玉项目马上要上,这要借助全县的力量;四是建立健全项目建设推进机制,解决突出问题,实现招商实效的突破;五是在综合考核上,招商引资的权重和比例要加大。以后考核方案只要招商引资、计划生育、社会稳定、财政税收四项指标就够了。
  第六,如何谋划实施重大项目,着力解决项目建设推进不太快、力度不大的问题
  存在的主要问题有:一是政策敏感性不强,项目策划工作不到位,跟进措施不力;二是项目建设推进不快,解决问题办法不多、力度不大;三是对一些项目等待、观望严重。
  对策:一要树立机遇意识,积极研究政策,超前谋划,精心编制储备一批事关长远发展的大项目;二要持之以恒地争取项目,主动与国家和省市有关部门衔接,及时掌握项目申报过程中的问题,及时沟通对接跟进,提高项目申报的成功率;三要强化全局观念,做到全县一盘棋、上下一条心,及时解决项目实施中的困难和问题,全力以赴地推进项目建设,确保项目尽快建成发挥效益。
  第七,如何关注民情改善民生,着力解决群众反映强烈的突出问题
  存在的主要问题有:一是社会建设和公共事业欠账较多,群众生产生活条件亟待改善;二是社会保障标准低,覆盖面窄,困难群体救助任务重;三是信访维稳形势严峻,老信访户的信访老问题迟迟未得到解决;四是城市脏、乱、差问题。
  对策:一是积极筹措县级配套资金,不折不扣地落实28项民生工程;二是加快民生工程与社会保障的衔接,建立健全持续改善民生的长效机制;三是加大社会公共事业建设力度,着力解决群众关注的热点问题(县城脏、乱、差,公交车等问题);四是延伸县领导大接访活动,集中精力解决一批突出的信访难题。
  第八,如何打造环境品牌,着力解决服务意识不强、办事效率不高的问题
随着地区开发度的提升和区域间竞争的加剧,各地在招商引资过程中开始从拼优惠政策转向比投资环境。环境的优劣已经成为影响发展的决定因素,必须把环境作为招商引资的一个品牌来打造。
  存在的主要问题有:一是在服务上脸虽好看、事仍难办;二是在乱收费上明目张胆的少了,暗渡陈仓的依然存在;三是在办事上关系好的特事特办,强势部门的立等就办,弱势部门的悠着办,群众、企业的拖着办;四是在解决问题上,会上表态好,会后落实少,领导过问就好,领导不问就了。
对策:一是继续以县行政服务中心为龙头,加快推进行政审批制度改革,减少审批程序,克服“前店”不批,“后店”批的问题,从制度上优化发展环境;二是改进政风行风评议办法,扩大服务对象参与度,人数不能太少,而且对象要随机抽取,提高评议结果的科学性和执行力;三是加大破坏投资环境个案查处力度,确保环境不出现回潮;四是积极探索借鉴优化环境的新途径,在实践中不断建立健全环境建设的长效机制。
  第九,如何提高工作的执行力,着力解决敬业精神不强、工作作风不实的问题
  存在的主要问题有:从实际工作来看,有的办具体事、解决具体问题的执行力比较好,但在大的发展思路中找不到、找不准自己的角色和位置;有的干事创业的激情不足,只求过得去、不求过得硬,满足于当“太平官”;有的满足现状,坐而论道,缺少冲劲、闯劲;有的好做表面文章,部署工作轰轰烈烈,抓落实虎头蛇尾;有的服务意识差,群众跑来跑去、领导批来批去、部门转来转去,问题最后还是哪里来到哪里去。这些都是制约和妨碍执行力的突出问题。 
对策:薄熙来书记说过,执行力,就是执行并完成任务的能力,就是贯彻落实党中央各项方针政策、决策部署并实现既定目标的能力。执行力的核心就是“干”。小平同志说过,“不干,半点马克思主义也没有!”“干”有几层含义,第一“要干”,要当挖山不止的愚公,不要当指手划脚的智叟。第二“要自己干”,不能做“甩手掌柜”,潇潇洒洒当“二传手”,要亲自抓,亲手干,而且要一抓到底。不能大事做不来,小事又不愿做。第三“要率先干”,要身先士卒,做好表率。第四“要早干”,有只争朝夕的作风,不要拖拖拉拉。第五“要高标准地干”,精益求精,要干就干出水平,不要马马虎虎、流于一般。第六“要齐心协力地干”,继承和发扬“心齐气顺,风正劲足”的好传统,团结干事。我们要进一步领会薄熙来书记的“六干”精神。
  第十,如何配强各级领导班子,着力解决干部队伍结构不优、活力不强的问题
  存在的主要问题有:领导干部学习不够;部分领导干部开拓创新意识不强,干事创业的胆识和勇气不够;干部队伍流动比较缓慢。
  对策:继续坚持“五用五不用”原则,进一步突出重实干、凭实绩的鲜明导向,认真落实县委关于规范选人用人行为、凭实绩用干部、机关事业单位人员轮岗交流等五份文件,抓好县直和乡镇领导班子后续调整和配备,增强领导班子的整体活力和战斗力。关于调配干部,第一,县委完全按干部任用政策办事;第二,各级干部要从大局出发,不要从本单位本系统利益出发看调配干部;第三,有些方面期望值不要太高,给县委提过高的要求。
谢谢大家!
 

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